按照企业经营管理系列培训计划安排，918博天堂集团于10月16日，在培训中心报告厅举办OKR(目标与关键成果)工作坊-数字化时代目标管理和组织协同提效培训。集团副总经理以上领导，部分中层领导干部参加本次培训。
本次培训特邀复旦-挪威商学院工商管理硕士、前程无忧特聘讲师章丽红授课。培训内容包括绩效管理理念与系统，OKR体系的实践方法，流程及技巧，如何帮助经理成为OKR绩效教练等几个方面。
培训采用启发式、互动式教学，利用小组讨论、学员发言、角色扮演等形式，深入浅出的阐述了OKR绩效管理产生的背景，体系的特征和优势。详细讲授了，以OKR设置基本原则为前提的绩效管理方法、流程和技巧。用丰富的案例分享，解析OKR实施的常见误区和应对方案。
培训对集团公司内部绩效管理的实践应用具有重要的指导意义。特别是在绩效管理目标及行动计划的管控，绩效管理衡量标准的分解及设定，OKR操作中存在的问题及解决措施，以及绩效管理的结果与员工的激励链接、提升员工绩效表现等方面，实践指导意义重大。
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